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肖作平:解读财务报表,为公司理好财
发布时间:2013-07-25  浏览次数:1358  文字显示: 打印
    浙江在线-宁波在线2013年7月22日讯(记者 林杨松)7月15日,受葡京游戏官网邀请,西南交通大学经济管理学院教授,博导,教育部新世纪优秀人才,四川省有突出贡献的优秀专家肖作平先生在宁波建设银行分行国际会议报告厅为葡京游戏官网、宁波朗生医药有限公司、宁波葡京游戏官网注册植物提取技术有限公司、建设银行相关财务人员、宁波会计专家库成员讲授《上市公司财务报表解读》。
  肖教授从公司高管财务分析与管理决策——任务与挑战、公司高管解读财务报表、公司高管面临的财务政策——分析与选择、公司高管财务分析、财务困境分析与评价、建立六个新的财务理念、财务绩效、财务政策与战略等七个方面,结合自身长期实践与大家做了理论探讨和经验分享。
  肖教授认为,财务人员解读财务报表,可以从财务管理的角度出发,了解财务报表的基本知识和编制原理,建立与财务经理和人员沟通的基本语言,理解报表中的财务管理思想、政策和战略。接着通过分析和评价公司财务业绩和风险,学会如何应用财务分析方法评价企业的经营业绩和面临的风险。最后参与讨论和制定财务政策及战略,掌握如何制定企业财务政策的要点,借助财务报表分析结果,了解企业存在的问题和财务政策的含义,学会参与讨论财务计划和财务决策。
  公司高层通过解读财务报表如何提升公司的财务管理,肖教授提出了五点建议:
  提高盈利能力
  会计利润增加不等于创造价值,正确的评价方法是通过计算EVA(Economic Value Added))。提高公司EVA的方法有提高经营利润率:降低销售成本、销售费用和管理费用;加快投入资本周转速度:加强应收账款和存货管理,提高二者的周转速度;提高现有长期资产的使用效率;降低投入资本;使用无息负债等等。
  增强现金创造能力
  现金流量表作用之大往往被财务人员所无视,加强现金管理,要清晰的认识到现金是王,经营活动净现金更是王中之王。如何增强企业的造血功能,防止企业资金链断裂;如何利用OPM(other people’s money)为企业创造更多的价值,公司高层应该引起足够的重视。
  增强价值创造能力
  判断公司是否创造了价值需要从以下4个方面进行分析:EVA(经济增加值)、MVA(市场增加值)、资产创值率、销售创值率。
  提高风险控制能力
  首先通过分析财务风险(财务杠杆)、经营风险(经营杠杆)、本息保障倍数等了解公司面临多大的风险,然后采取相应的措施对症下药。
  维护成长能力
  通过主要财务指标的因素分解分析——ROE分解影响企业盈利能力、财务风险和经营风险、自我可持续增长率等关键指标的影响因素,从而综合判断企业的经营业绩、存在问题和财务健康状况,并针对性的加以改进,使企业发展良性循环。
  此外肖教授还分享了六个新的财务理念:从“利润导向”到“现金导向”、从“EPS导向”到“每股经营性净现金流入导向”、从“流动比率管理导向”到“营运资本管理导向、从“利润最大化导向”到“企业价值最大化导向”、从“被动的增长管理导向”到“主动的增长管理导向”、从“被动的风险管理导向”到“主动的风险管理导向”。
  肖教授的讲课风趣幽默又不乏专业素养,将理论与实践相结合,引起了大家的共鸣,尤其是得到了财务人员、银行信贷审批官、企业高层领导的好评。


 
 
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